一、汉庭酒店：带书房的家
公司总部：上海
主业：经济型连锁酒店
成立时间：2005年2月
创始人、董事长：季琦
受资金额：8500万美元
期数：
投资方：鼎晖创投、IDG-Accel中国成长基金、成为基金、北极光创投和保银资本
投资方点评：“投资汉庭看中的是中档连锁酒店这个行业目前的市场潜力，毫无疑问，汉庭是目前这个行业中发展最快的企业。今后，汉庭的扩张速度还将更快，市场份额还将进一步扩大。”——鼎晖投资合伙人王功权
“汉庭成熟的管理团队在资本市场中有着很好的声誉，作为携程旅行网与如家快捷酒店的联合创始人，IDG一直非常看好季琦的连续创业能力。”——IDG合伙人章苏阳
方创资本商业模式点评：自从如家成功上市之后，在奥运与世博双重概念刺激下，国内经济型连锁酒店一度在全国各地遍地开花，以致于各主要商务城市的废旧工厂一度脱销。汉庭定位于比更为中产的商务酒店服务商，这一精准定位比同期其他竞争对手更为精准，但真实促使汉庭成为资本宠儿的真正原因还是团队，拥有成熟而有过IPO经验的团队自然更懂得资本的力量与意志，在本已竞争非常激烈的连锁酒店行业更熟稔的应用各种资本手段快速成长与扩张，从而较好形成以规模为核心的行业竞争壁垒，这也许就是汉庭受到青睐的主要原因。
二、中科智：与风投联手滚雪球
公司总部：深圳
主业：综合金融服务
成立时间：1999年12月
董事会主席、总裁：张锴雍
受资金额：6380万美元
期数：第4期
投资方：GE商务融资集团
方创资本商业模式点评：金融服务市场一直都是风险投资关注的重点领域，一来WTO之后，国外金融服务巨头正纷纷进入中国，二来中国国内中小企业大量发展的黄金时期已然来临，而九二年创办的中科智一直定位在从事以商业担保为主营业务的综合金融服务领域，目前已发展成为中国最大的民营担保集团，面对中国百万级的中小企业金融服务市场，由于国内低端担保服务市场产品过于单一、没有风险组合投资理念，导致低端市场一直发展不前，但更重于将信用担保、金融中介以及产业投资、投资银行业务组合起来的中科智，无疑将执行业之牛耳，更何况与其主要竞争对手中国经济技术投资担保公司相比，它的民营架构也正是在得到亚洲开发银行、花旗亚洲企业投资公司、凯雷投资集团三家投资之后，再次受到GE商务融资集团投资的重要优点之一。
三、龙生集团：国内第一茶叶拟上市公司
公司总部：云南普洱
主业：普洱茶产销
成立时间：1996年5月
董事长：朱启忠
受资金额：5500万美元
期数：
投资方：深圳创新投资集团公司及美国兰馨亚洲基金
投资方点评：“普洱茶的影响力已逐渐波及海外，深圳创科毅然决定把目光转向普洱茶产业，相信可以携手龙生打造一艘具有国际影响力的普洱茶‘超级航母’。”——深圳创新投资集团公司董事长靳海涛
方创资本商业模式点评：中国自古即以“茶叶与瓷器”而扬名全球，而中国在国内A股或是在海外上市的茶叶企业却一家都没有，主要原因还是因为中国的茶叶市场只有品种没有品牌，另一方面也与中国茶叶生产的作坊式没法产业化与销售中的国有茶叶公司为主的局面有关。龙生集团受到关注，一方面得益于普洱近年来的收藏热，另一方面也得益于云南龙生其定位的精于生产与质量，在销售上走渠道为主的运营模式，随着绿色保健品市场的增长，相信以龙生为代表的中国茶叶产业市场将迎来融资、整合、上市的高潮。
四、安博教育集团：颠覆传统教育模式
公司总部：北京
主业：教育服务
成立时间：1999年
创始人、CEO黄劲
受资金额：5400万美元
期数：
投资方：麦格里银行、华威、思科、艾威基金
投资方点评：“安博对中国教育市场有深刻理解，并且是少数拥有丰厚技术优势的教育公司，能自我开发软件创建线上线下结合的教育平台。安博的管理团队在教育领域中拥有很高的经验和执行力，我们认为安博非常可能成为将来教育行业的整合者之一。”——麦格理银行集团执行董事丹飞立（Dan Phillips）
方创资本商业模式点评：安博最大的特点就是它不同于很多在线或是线下的教育机构，因为它不提供内容，只是将教育内容搬到网络上，围绕着“以学习者为中心”的理念，提供互动教育服务。定位于平台公司这一点让它与众不同，也是受到资本追棒的主要原因，而由黄劲首度提出的个性化学习流引擎通过对学习者的评测追踪、个性资源、智能记忆、迭代训练等交互式服务模块，第一次将个性化的因材施教与传统大班式的教育细分而来，可以说细分而互动的教育服务模式是安博教育的核心所在。
五、至尊汽车：改变中国人的出行方式
公司总部：深圳
主业：汽车租赁连锁服务
成立时间：2006年5月
董事长：何伟军
受资金额：5000万美元
投资方：启明创投主导，海纳亚洲创投基金和香港麦达基金
投资方点评：“如果说如家改变了人们的住宿方式，分众改变了人们接收信息的方式，那么至尊将会改变中国人的出行方式。”——海纳基金中国区总经理张浩
方创资本商业模式点评：汽车租赁在汽车消费大国中国绝对有非常大的市场潜力，而目前中国基本上没有全国性的汽车租赁品牌与连锁网点的垄断性公司出现，这也说明这个行业绝对是朝阳产业，原因很简单因为商务人士在中国的流动性越来越大，当然租车的需求就会越来越大，而与总是做不大的同行相比，至尊的核心竞争力还是在团队—敢于创新的团队上，比如他们敢直接将国外信用卡式的租车服务直接搬到国内，敢只用5分钟就完成租车者的信用审核，这也是他们在短期内发展到20万会员的核心手段，新式高效的服务加上全国式的连锁，如同快捷酒店一般，一定会让至尊这个名字很快响誉全国。
六、永凯糖业：扛着花旗去上市
公司总部：广西南宁
主业：制糖及周边制造业
成立时间：2001年10月
创始人：赖可宾
受资金额：5000万美元
投资方：花旗创投
方创资本商业模式点评：广西是全国蔗糖产量第一大的省份，稳居中国食糖产业第一的位置，是广西省的支柱产业之一，而永凯糖业又是广西最大的民营企业之一，其纳税量也在全国民营百强之列，这样的产业与企业，其投资风险已经不大了，再加上其全民营的体制架构，这正是其获得花旗创投风险资金的重要因素之一。
七、世通华纳：离你最近的电视
公司总部：北京
成立时间：2003年1月
董事长、CEO：鄢礼华
受资金额：5000万美元
投资方：国泰财富基金、鼎晖创投、华登国际以及成为基金共同注资4500万美元
主业：移动电视
方创资本商业模式点评：世通华纳定位于具有联播功能的跨区域媒体平台。其资源号称覆盖全国33个省会及中心城市,拥有5万辆公交车，8万台电视收视终端，城市覆盖人群达到2亿人次。与其同行分众传媒、北广移动传媒、DMG等移动媒体运营商相比，世通华纳的渠道“亮剑”能力不得不令人侧目而视，在拥有广泛的覆盖人群之后，某媒体内容制作水平、广告水平这两个因素就将决定世通华纳是否可以在“概念”好的情况下，有更多的“利润”了。在这方面航美的例子值得它学习：整合并购快速提升利润水平，才是最短时间叩响IPO门铃。
八、软通动力：积极开拓全球合作的IT外包服务商
公司总部：北京
主业：IT外包
成立时间：2001年10月
创始人：刘天文
受资金额：4500万美元
投资方：富达亚洲创投、三井创投、永威投资、盈富泰克
投资方点评：“我们对中国软件外包行业的前景深感兴奋，并相信软通动力具有取得成功的最优秀的特质。”——富达亚洲创投的董事总经理Daniel Auerbach
方创资本商业模式点评：世界是平的，而世界变平的依据有一条就是外包业的蓬勃发展，而IT外包则是其中的重中之重，所以不需要去质疑IT外包在中国的前景。与已上市的中讯、文思不同，软通动力将自己的IT外包更加精准的定位于金融服务及保险、高科技、石油能源及电信等高增值行业，在提供行业解决方案的同时，软通更注重IT外包中更软的部分“BPO”，即业务流程的外包发展，这一点让它在开发测试与集成的激烈竞争市场之外，还能找到属于自己的新增长点。
九、晶能光电：半导体照明领域的探索者
公司总部：江西南昌
成立时间：2006年2月
创始人：江风益
受资金额：4000万美元
投资方：金沙江创投、Mayfield Fund和AsiaVest Partners
主业：半导体照明灯具制造
方创资本商业模式点评：专注于研发和制造高亮度发光二极管（HB-LED）的高新技术公司晶能光电，面对的是2010年可能达到100亿美金的一个全球市场，其核心竞争力体现在其毕业于中科院的公司董事长兼总裁江风益在芯片发光二极管芯片上的创新性研究，而IC产业正好是金沙江与Mayfield所关注与熟悉的领域，看来技术在IC领域内的核心所在，资本要退出，也会选择在这个核心上有着竞争力的企业合作。
十、北京红孩子：妇婴市场快速吸金
公司总部：北京
成立时间：2004年3月
创始人：徐沛欣、李阳、郭涛
受资金额：2500万美元
投资人：NEA和Northern Light北极光
主业：家庭及母婴用品网络销售公司
方创资本商业模式点评：产品目录+网络+呼叫中心是红孩子的模式所在，从最初定位于母婴幼儿产品销售商到扩大到家庭购物服务提供商，红孩子的模式也是一路摸索着前进，与传统的线下妇女用品商店、家居家饰用品店相比，红孩子最值得称道的就是以用户为中心，采用符合中国人消费习惯的网上购买、电话购买与目录购买三种方式相结合的特点提供购物服务。但作为B2C模式的手段：低价+优质的服务，也可能为少年“红孩子”的超速发展带来“低利润”的烦恼。